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除濕機容量
  • 10L-15L
























產品特色


◆夜間模式

◆除霜

◆微電腦控制面板

◆4L大水箱

◆萬向滑輪

◆自動擺葉

◆多功能模式

◆迴轉式壓縮機

◆奈米銀濾網


◆台灣製造





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施政滿意度高低 不是連任勝敗保證

文/白映祿

蔡英文執政進入兩周年,滿意度維持在三成上下,不滿意度一度飆高突破六成。看到這樣的數據讓柯文哲老神在在,讓民進黨在台北市市長陷入自己提名或禮讓的困局。

這個數據也讓老共看到再次政黨輪替的機會,對國共論壇舉辦也轉為積極。一息尚存的國民黨也看到希望,吳敦義與朱立倫的競爭從縣市長布局產生競逐。至於泛綠其他勢力,也因此頻頻挑戰小英共主的地位。

台灣民主化之後,民意調查成為施政與政黨提名最關鍵的工具,如平時施政「施政滿意度」成為現任者十分在意的指標,而兩大主要政黨的提名也依賴「全民調」,來擺平初選競爭爭議。

不過,民調滿意度與連任支持度是否有直接關係?其實未必。

滿意度單純是指對執政者的滿意或不滿意,但支持度的因素複雜得多,涉及比較的人選還有其他外在變項。

對於滿意度低或支持度落後,雖然每個政治人物嘴巴上說:「任何民調我們都會參考。」民調「只是參考之一」,這是政治人物的制式回應,其實每位政治人都十分在意民調數字,這也苦了幕僚需要找原因 、找理由解釋民調低迷的說法。

最常被提到解釋的案例就是,陳水扁任台北市長的高滿意度卻連任失利。近日陳水扁化身的勇哥說,阿扁市長做滿兩年施政滿意度八九%,連任失利後還有七六%。

連任選前半年,陳水扁與馬英九對決,陳水扁的施政滿意度還有六成八,施政能力受到四成一市民的肯定,馬英九則以形象取勝,獲得四成八選民青睞。最後陳水扁以高滿意度落選,所以高滿意度不是連任的保證。

而低滿意度也不一定不能連任,馬英九的連任更是另一個案例。根據TVBS民調顯示,馬英九二○○八年上任滿意度為四一%,當年爆發毒奶事件下滑到二三%,八八風災時滿意度一度掉到一六%,之後都在三成上下震盪。進入連任對決時,滿意度回到四成,連任也拿下五一.六%得票率。

只要全體選民逾三成支持就能當選

台灣「單一選區制」加上「相對多數」即能贏得席次,如果兩黨對決得票很容易達到五成以上;但如果倒推回選民數,很多選舉都只有三成多選民支持而當選。例如蔡英文在一六年拿下六八九萬多票當選,得票率五六.二一%,但換算所有公民數,當時是逾一八七八萬,蔡英文在全部公民數只拿下三六.七%,與目前滿意度不相上下;而馬英九連任拿下所有公民數三八.一%,也接近連任時四成的滿意度。

所以民調中,「施政滿意度」不必然與「支持度」畫上等號。兩者也很難比較,滿意度是針對執政者,是是非題,不同於選舉的支持度是兩人以上的比較而來。

滿意度比較容易受到風向或新聞議題所影響,如周錫瑋上山打老虎下水抓泥鰍新聞事件,一定會造成滿意度下滑;八八風災災民跪地攔下馬英九,馬英九回:「我不是來了嗎?」等,新聞議題很容易影響選民一時的印象,對滿意度造成有如土石流般的衝擊。

但另一類如桃園吳志揚或新竹市的許明財都屬於「三沒有」:沒有個人特色、沒有沒有突出政績,也沒有嚴重失言,而且滿意度也維持中間,卻連任失利。一旦遇到外部因素影響,這類的政治人物會首當其衝被淹沒。

再度在野的國民黨看似一蹶不振,至今還無法再度吸引選民認同。國民黨若只寄望蔡英文的不滿意度高,就可以政黨輪替,恐怕到頭只是一場空。「不滿意度」不是一群同溫層,而是不同組群的匯流。蔡英文的不滿意度高,大部分來自政治立場加上反年改,但還有支持蔡英文但不滿意改革速度太慢者,或支持蔡英文但不滿意維持現狀等。

時間會補償政治人物

威權國家領導人上台需要被造神、需要過度包裝,民主國家則相反,要上台需要接受選舉過程嚴厲檢驗,但執政之後每項政策都被批得體無完膚。所以整體滿意度其實意義不大,只能算印象分數,而且很容易受新聞事件波及。政績才是王道,而時間會補償政治人物,卸任的李登輝、陳水扁或馬英九,當年的政績或政策如今會被比較公平的討論或比較。

政治人物的政策需要民意表態支持,但政治人物需要承擔執政後的結果,蔡英文進入「轉折」階段,年底縣市選舉,是她挽回滿意度最佳時機,透過輔選,論述政績,贏得選民的認同;如果沒有把握此機會,或此役失利,恐怕才會對蔡英文的滿意度雪上加霜。小英團隊準備好嗎?



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吳茂昆(中)。記者楊萬雲/攝影 分享 facebook 國民黨立委柯志恩今天批教育部長吳茂昆以「違法兼職」為由「拔管,但自己當東華校長就可違法兼職?柯志恩今於臉書PO文表示,之前質詢吳茂昆,他於東華校長任內擔任兼職是否均依規定呈報教育部?因為依公務員服務法14-3條規定,校長在外兼職必須經上級主管機關(教育部)的許可。但吳茂昆在擔任東華校長期間,擔任陳水來文教基金會董事,卻未呈報教育部許可,這樣的部長有何資格指控別人「偷跑」呢?柯志恩表示,經追查發現,吳部長於東華校長任內(民國101年2月至105年1月)確實曾於104年8月呈報教育部多項兼職,但其報給教育部的資料中,擔任陳水來文教基金會的董事(董事長為慶富集團的陳慶男)任期為103年12月24日至106年12月23日。但核對該基金會3次異動日期101年3月1日、102年2月27日、104年5月27日,吳茂昆皆為董事。明顯看出101年、102年、103年期間並未呈報經教育部許可。故而,教育部於104年9月7日函覆東華大學時表示「案內所報兼職,部分係屬自102年4月即已受聘,嗣後請確實依規定程序及時辦理報核程序」。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }

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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 柯志恩表示,吳茂昆任校長時若非隱匿不報,就是未經核可就擔任董事多年,這樣的部長有何資格指控別人「偷跑」呢?柯志恩指出,更奇怪的是,吳茂昆還以東華大學校長身分擔任「國立海洋科技博物館新建營運移轉(OT-BOT)案」的「協調委員」(104年8月10日至107年8月29日)。此興建工程即委託慶富集團的子公司--慶陽海洋企業,原本預計斥資15億元興建、興建經營海生館,並向土地銀行、高雄銀行等5間銀行聯貸9.5億元。或許因慶富挪用慶陽興建海生館的專款,導致工程嚴重落後,到預定開館日,現場只見地基,實際工程進度不到25%,最後慶陽違約跳票,本案失敗收場,也造成土銀損失將近5億,去年12月經監察院調查後,對土銀和海科館均提出糾正。依「國立海洋科技博物館協調委員會組織章程」,為解決契約爭議,海科館和慶陽雙方各推2名代表人,並經雙方同意協調,選任3名公正人士,共7人組成協調委員會。柯志恩說,104年8月,大約是吳茂昆汲汲營營於到美國成立師沛恩公司並準備前往大陸申請專利之際,「只能說,當時的吳校長真的好忙呀!只是不知他擔任「協調委員」的身分,究竟是慶陽的2名代表之一,還是雙方共推的3名公正人士之一?」若是前者,可看出吳校長真的「古道熱腸」,對慶富集團愛護有加、居間協調,若是後者,則讓人質疑他是否「假公正」?亦即名為「公正人士」,實際與慶富關係匪淺,對於契約另一造海科館,知不知這位國立大學校長背後的關係,且真的是公正之人呢?柯志恩表示,吳校長本身是慶富集團相關基金會董事,又擔任慶富子公司的協調委員,如此熱衷於為慶富排難解紛,他本身有無令人高度疑慮的道德問題?究竟是「真出力」還是「假公正」?「口口聲聲以道德責人的吳部長該不該自清一下?」立委指吳茂昆在擔任東華校長期間,擔任陳水來文教基金會董事,卻未呈報教育部許可,這樣的部長有何資格指控別人「偷跑」呢?圖/柯志恩提供 分享 facebook 吳茂昆兼職情形表。圖/柯志恩提供 分享 facebook 吳茂昆兼職情形表。圖/柯志恩提供 分享 facebook
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